Solução:
Transformação Digital do Seu Negócio
A transformação digital é transversal, atingindo todos os negócios em maior ou menor escala. E o seu negócio não fica fora, desde a necessidade de rever seus procedimentos com a digitalização e automatização das suas rotinas, até a mudança de parceiros e a definição de novos investimentos que transformem a sua empresa.
A Charles Machado & Consultores, se dedica aos negócios digitais desde 2002, para fazer da transformação digital um novo capítulo da sua história.
Por isso, se as mudanças no universo dos negócios são constantes, é preciso ter ao seu lado uma consultoria experiente em estruturar novos negócios e que saiba definir quais são os parceiros que podem agregar valor ao seu produto ou serviço.
Afinal, as especificidades do universo digital são gigantescas e logo o desenho de uma estratégia que considere o ambiente externo, identificando o potencial mercado para os novos produtos, pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.
Etapas da transformação digital do seu negócio:
A transformação digital exige algumas perguntas como ponto de partida:
- Onde estou?
- Para onde quero ir?
- Com quem devo ir?
- Como faço para chegar?
Diagnóstico
Nessa etapa são apurados os ativos tecnológicos da empresa, que vão do software de gestão utilizado, identificação do que os players de referência fazem até quais são os recursos humanos e financeiros disponíveis no momento.
Todas essas questões são fundamentais para a próxima etapa. Com o diagnóstico dos recursos disponíveis e a identificação do atual estágio do seu negócio, é possível identificar o caminho que devemos percorrer.
O diagnóstico permite um alinhamento de expectativas, através dele identificamos e quantificamos os recursos disponíveis e etapas já realizadas.
A Meta e o Propósito
Identificados os recursos disponíveis, construímos a meta e os propósitos da transformação digital no seu negócio.
Nessa etapa, procuramos identificar quais as mudanças necessárias, quais são alcançáveis e os desafios que a empresa vai precisar enfrentar para que elas ocorram.
Quais são as referências que o mercado já possui, quais são as vantagens que já temos e parametrizar o até onde podemos chegar.
Quais os Recursos Usar para Transformação Digital
Para que a transformação digital ocorra de forma eficiente é preciso ter uma equipe que coordene o processo de mudança. Pessoas certas em processos certos permitem identificar com transparência o tempo e os recursos necessários.
Nossa experiência como consultores na estruturação de negócios digitais, nos permite fazer identificações que vão além do quadro interno.
Além disso, avaliamos quais as características necessárias que se devem buscar nos parceiros (pessoas jurídicas e físicas) para realização das mudanças, seja na remodelação da grade de produtos ou serviços ou no desenvolvimento de novos negócios.
A Construção do Caminho
Uma vez feito o diagnóstico, identificada a meta e escolhidos os agentes certos para promoção das mudanças é preciso estabelecer o cronograma das mudanças e as etapas dessa transformação.
Nesse momento, ter o alinhamento das expectativas bem detalhado é fundamental. Afinal, a transformação digital é um processo permanente de aperfeiçoamento de rotinas, processos, produtos e serviços. Com isso, mesmo após o lançamento de um novo produto, há a necessidade de ajustes e aperfeiçoamentos constantes ditados pelo mercado.
Saber como fazer essa etapa vai permitir a maximização dos valores empregados no processo, sejam eles humanos ou financeiros.
Uma empresa pode começar sua jornada de transformação digital digitalizando processos e, à medida que amadurece, reprojetar totalmente os processos.
À medida que uma empresa reprojeta seus processos, ela também começa a liberar mais possibilidades de transformação.
Novos Horizontes
O digital abre novas oportunidades para empresas estabelecidas. E aproveitar essas oportunidades requer o desenvolvimento da inovação e dos recursos digitais para testar e direcionar para novas fontes de crescimento.
Com o digital gera-se a oportunidade de criar novos modelos de negócios, novos produtos e serviços ou até mesmo colaborar com um grande ecossistema para criar novas fontes de crescimento.
Seguramente a chave para o sucesso é ter clareza de que a transformação digital não é um fator isolado, mas sim um conjunto. E passar por essa jornada requer uma mudança fundamental na forma como as empresas operam em todos os níveis.
Entre em contato conosco hoje mesmo.
Embarque em uma jornada de valorização. Oportunidades únicas esperam por você.